今天有一个咨询客户给我们客服小姐姐留言：到底是做人重要还是做事重要，我怎么总是找不到正确的节奏？
回答这个问题之前，先说一个小故事。
我做运营主管的时候，需要招聘一个初级内容编辑。
因为没有太多学历和经验方面的严格限制，收到的简历非常多，我们决定在周一进行统一面试。
头一天，也就是周日我在公司加班，突然被一小阵细高跟鞋声音吸引了，偌大的办公室那头，抬头看见一个姑娘探头探脑，举止不定。
我问了才知道她是准备明天面试内容编辑岗位的，想提前探探风。这让我觉得她是一个挺上进的女孩。
得知了我的身份，她有点小激动，和我攀谈起来，并且双手恭敬的递给我一份简历，在我看简历的过程，她非常自然的帮我收拾了凌乱的桌子，包括桌子上的一些果皮纸屑也是豪不嫌弃的扔进垃圾桶。
我有点不好意思，顺便夸了她认真、细心。
第二天面试，那女孩的职场礼仪表现依旧非常好，但她最终还是被刷下来了。
因为随便几个问题，她都无法给出具体的回答。
爆款标题如何取？
素材累积渠道、方法有哪些？
选题策划从哪些角度去权衡？
如何根据数据分析一篇文章需要做出哪些改变？
阅读低，分享高说明什么问题？阅读高，分享低又说明什么问题？
如果一些基本的知识，在此岗位上，她都没有进行过深度挖掘，就别谈一些高级进阶的技能了。
当得知结果之后，女孩给我写了一封很长的邮件，大多是责备和不甘，大意是：你们太虚了，不就是写文案，还要做数据分析？
细节和潜力你们怎么不多关注一下。
我知道她还停留在依靠“抖机灵赚表现”的入门阶段，而且结局和她预期的天壤之别。
可事实是：我们需要一个专业的文案，而不是一个善解人意的清洁工。
2听良大师分享过下面这一个故事，是关于应聘技巧的。
讲师讲了一个故事：
一次集中面试中，面试官出了一个问题：“1+1等于几？”
大家有说等于2的，有说等于3的，有说等于“王”的......
只有一个人默默不语，等面试会结束，大家走光。
他轻轻地把门带上，走近面试官说：“领导，您说等于几，就等于几。”
最后，这个人被录用了。
这肯定是个故事。讲师想表达的意思是：聚焦于人，察言观色，这些软实力很重要。
可那个被淘汰的姑娘也表明：把事情做好才是大实话。
如果你专业不对口，不会处理事务，你将无法承载这些“情商的力量”。
情商高对于职场人士来说，当然会占据一部分优势。
一个知道如何揣摩老板心思的员工，站在老板角度考虑问题的员工谁不喜欢。再说，高处不胜寒，领导发现竟然有那么一个人懂他并且理解他，这简直就是找到了人生知己了好吗。
情商重要吗？重要，但不是绝对必要条件。想办法去做事，比想办法讨好迎合重要和高效的多。
情商重要，但是分阶段，分工作性质。
一个程序员天天不好好敲代码去研究人际沟通，有用吗？
一个本身没有硬实力的力渴望通过软实力弥补差距，现实吗？
什么阶段就应该做什么事，没有实力就去拼命提高实力。
渴望通过“抖机灵”去弥补自己专业技能的缺陷， 是本末倒置和自我欺骗。
时间久了，将迷失自我。
对于一个职业专业素养特别强的人，情商高会锦上添花。
这为什么那些一心修炼“武林秘籍”的人，最终都走火入魔的道理，因为心性不纯，就很难练出绝世武功。
你不能追求表面又追求内里，目标是一个一个实现的。
很多时候我们把事情做好了自然会让别人产生映像。这种映像比我们自己苦心经营的形象要深刻动人的多。
所以花心思来事不如脚踏实地做事。
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