做女人难；在职场做狠女人，更难；做成功的狠女人，难上加难。

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董明珠，当代狠人的最佳代表。

她令人津津乐道的一次，是在2013年CCTV中国经济年度人物评选的颁奖现场，雷军提出和董明珠打赌，如果五年内小米的销售额超过格力，董明珠就给他一块钱。

没想到，董明珠立马反击，这不可能！

同时作为一个王牌销售的敏锐嗅觉，她意识到这是格力宣传的绝佳时机，她对雷军说“我不跟你赌一块钱，我跟你赌十个亿！”

五年后，格力以2000亿的销售额胜了小米。或许当事人对于输赢并不在意，重要的是这场舆论之下，所有人都把目光放在了格力身上。这位铁腕女企业家，已经把自己的形象深深的和格力绑定在了一起。

其实在董明珠小时候，她是个很好说话，并且安静内敛的女孩子。

规规矩矩的读书长大，结婚生子，但命运偏偏给她开了一个玩笑，在她30岁的时候，丈夫意外离世，她一下子失去了依靠。

董明珠不仅要抗下一家人的重担，还要还掉一屁股的债。这样的日子太难熬了。36岁那一年，董明珠决定南下打工，她的决定遭到了全家的反对，在那个年纪，女人更应该照顾家庭，传统的想法是这样的。

董明珠有一股狠劲和冲劲，她一定要试一试，改变命运。她将孩子托付给母亲，独自一人前往珠海，进入格力电器，成为了一名普通的销售业务员。

刚到公司，董明珠就迎来了非常多的挑战。对于业务不熟悉，那时候的她连空调是什么都不知道，格力也是年产量只有2万台的小企业。公司安排的业务紧急，她不得不加班加点的完成。

一次她的臀部骨摔裂了，她不顾及看医生，反而是忙着和师父一起跑市场。等到业务完成了，才有时间看看自己的伤势。

公司安排董明珠追前一任销售留下了的债务，对方对她不理不睬，董明珠一来，他们就装疯卖傻，董明珠发飙，他们就躲起来。总之就是不想理她，董明珠没办法，连续蹲守，不把债要回来誓不罢休。

她的强悍和坚韧，在那个时候初露端倪。董明珠发现，在这个男人的世界里，柔弱是解决不了问题的，只有强硬，寸步不让，达成目标。要想闯出来，必须要狠。

董明珠追回了对方的货物，也在复杂的人心，市场的险恶当中变得越来越干练。

和老师傅在一起，董明珠的业绩做到了300万。后来独立负责安徽淮南片区，销售额达到240万。1992年底，格力在安徽的销售额突破1600万，占整个公司销售额的1/8。董明珠更加坚信，自己适合干销售这一行。

从职业规划的角度来说，做适合自己的职业，更容易成功。

董明珠的优秀被领导看在眼里，她被提拔当了领导。自此开始更大幅度的攻城略地。

董明珠对业务员进行大刀阔斧的改革，改变考核方式，给经销商更大的利益，这一措施让她在执掌经营部的第一年，就让格力销售额突破28亿，从业内第8升到第2。

董明珠的事业再上一个台阶，她开始对公司进行全方位的管理。严格要求员工，改革公司的懒散不正之风。严格要求格力领导层，对他们犯错批评处罚，分毫不让。严格要求自己，不能徇私舞弊，要公正公开。

这些铁面无私的政策给格力带来了长远的利益。

1995年，格力成为全国产销第一的空调巨头。

1996年，格力在深交所上市。

2001年，董明珠出任格力电器总经理。

此时的格力，是拥有6000名员工，不折不扣的大企业。

董明珠的强悍在于说到做到，一切为格力着想。即使当时珠江市政府想要卖掉格力，董明珠依然不屈不挠，多次和政府谈判。「虽然买方是500强企业，但未必明天我们不是500强」。

董明珠的死缠烂打救下了格力。

2012年，董明珠坐上格力电器董事长的位置。仅仅用了不到3年时间，她就率领格力成为国内第一家利润过百亿的家电企业。

在董明珠的努力下，格力电器已经成为中国制造最成功的代表之一。

如今，董明珠已经68岁了，她依然战斗在格力的第一线。她希望格力继续前进，希望格力更强大，她要为自己认为的民族工业，赢得足够的时间。

这条路无比艰难，也无比孤独，但是她没有退路。即使成功如董明珠，也时常因为她的决绝和强硬招来骂声，我们无从分辨这到底来源于她的决策能力，或是稍显暴躁的脾气。

面对强悍的竞争对手，面对险恶的竞争环境，或许除了狠，她没有别的选择。

有时候，小阳君会想，如果董明珠是一位男性，情况会不会不一样呢。

他30岁丧偶，独立抚养孩子，一生没有再娶。他36岁放弃稳定的工作，从小业务员做起，白手起家。他用半生的时间将一个小企业缔造成民族骄傲。他不顾舆论的眼光斗天斗地，用尽所有办法去捍卫中国制造业的骄傲。

她的诸多成就，如果放在一个男性身上，她的严苛、她的狠辣、她的不留情面等“缺点”就会变得微不足道。她所获得的成功，会不会让所有人肃然起敬。

可是很遗憾，她是一位女性，被认为应该回归家庭，可是却走上了“男人的战场”，还做得比99%的男性都要好。

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