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  我们需要专业过硬的职员,而不是善解人意的保姆
发布时间:[ 2018/9/12 ]  点击次数:257 次 【打印本页】 【关闭窗口

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今天有一个咨询客户给我们客服小姐姐留言:到底是做人重要还是做事重要,我怎么总是找不到正确的节奏?


回答这个问题之前,先说一个小故事。


我做运营主管的时候,需要招聘一个初级内容编辑。


因为没有太多学历和经验方面的严格限制,收到的简历非常多,我们决定在周一进行统一面试。


头一天,也就是周日我在公司加班,突然被一小阵细高跟鞋声音吸引了,偌大的办公室那头,抬头看见一个姑娘探头探脑,举止不定。


我问了才知道她是准备明天面试内容编辑岗位的,想提前探探风。这让我觉得她是一个挺上进的女孩。


得知了我的身份,她有点小激动,和我攀谈起来,并且双手恭敬的递给我一份简历,在我看简历的过程,她非常自然的帮我收拾了凌乱的桌子,包括桌子上的一些果皮纸屑也是豪不嫌弃的扔进垃圾桶。


我有点不好意思,顺便夸了她认真、细心。


第二天面试,那女孩的职场礼仪表现依旧非常好,但她最终还是被刷下来了。


因为随便几个问题,她都无法给出具体的回答。


爆款标题如何取?


素材累积渠道、方法有哪些?


选题策划从哪些角度去权衡?


如何根据数据分析一篇文章需要做出哪些改变?


阅读低,分享高说明什么问题?阅读高,分享低又说明什么问题?


如果一些基本的知识,在此岗位上,她都没有进行过深度挖掘,就别谈一些高级进阶的技能了。


当得知结果之后,女孩给我写了一封很长的邮件,大多是责备和不甘,大意是:你们太虚了,不就是写文案,还要做数据分析?


细节和潜力你们怎么不多关注一下。


我知道她还停留在依靠“抖机灵赚表现”的入门阶段,而且结局和她预期的天壤之别。


可事实是:我们需要一个专业的文案,而不是一个善解人意的清洁工。

2


听良大师分享过下面这一个故事,是关于应聘技巧的。


讲师讲了一个故事:


一次集中面试中,面试官出了一个问题:“1+1等于几?”


大家有说等于2的,有说等于3的,有说等于“王”的......


只有一个人默默不语,等面试会结束,大家走光。


他轻轻地把门带上,走近面试官说:“领导,您说等于几,就等于几。”


最后,这个人被录用了。


这肯定是个故事。讲师想表达的意思是:聚焦于人,察言观色,这些软实力很重要。


可那个被淘汰的姑娘也表明:把事情做好才是大实话。


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3


如果你专业不对口,不会处理事务,你将无法承载这些“情商的力量”。


情商高对于职场人士来说,当然会占据一部分优势。


一个知道如何揣摩老板心思的员工,站在老板角度考虑问题的员工谁不喜欢。再说,高处不胜寒,领导发现竟然有那么一个人懂他并且理解他,这简直就是找到了人生知己了好吗。


情商重要吗?重要,但不是绝对必要条件。想办法去做事,比想办法讨好迎合重要和高效的多。


情商重要,但是分阶段,分工作性质。


一个程序员天天不好好敲代码去研究人际沟通,有用吗?


一个本身没有硬实力的力渴望通过软实力弥补差距,现实吗?


什么阶段就应该做什么事,没有实力就去拼命提高实力。


渴望通过“抖机灵”去弥补自己专业技能的缺陷,  是本末倒置和自我欺骗。


时间久了,将迷失自我。


对于一个职业专业素养特别强的人,情商高会锦上添花。


这为什么那些一心修炼“武林秘籍”的人,最终都走火入魔的道理,因为心性不纯,就很难练出绝世武功。


你不能追求表面又追求内里,目标是一个一个实现的。


很多时候我们把事情做好了自然会让别人产生映像。这种映像比我们自己苦心经营的形象要深刻动人的多。


所以花心思来事不如脚踏实地做事。


 
 
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