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  8岁酒店经理职业规划:家庭和事业欣欣向荣
作者:向阳生涯 来源: 中国职业规划师协会 发布时间:[ 2014/8/7 ]  点击次数:2910 次 【打印本页】 【关闭窗口
陈小姐,女,38岁
 
如果说,职业规划的重要性在于它能够规避职业风险,保持事业发展的完整性,那么,在我的职业规划中,我觉得自己走得最成功的一步就是早生了孩子。
 
我参加工作第二年就结了婚,第三年生的孩子,那时,我的事业还没有太多起色,只是稳定在基础的工作岗位上,所以,结婚生孩子并没有对我的职业生涯造成多大的影响。孩子断奶后,我就基本上没有什么太重的家庭负担了,一则有婆婆照看孩子,二则由于年轻,身体恢复快,精力旺盛,所以并没感到抚养孩子有多操劳。而且,有了孩子之后,我工作更认真更努力了,对家的责任感促使我愈发希望事业成功。同时,我的性格也改变了很多,变得宽容、细致。孩子3岁的时候,我竞争客房部经理,最强的竞争对手是一个和我同龄的女同事。在最后任命时,我赢了。总经理把理由告诉了我:“淑琴(就是我的竞争对手)这一两年肯定要生孩子,我怕她中断工作;另外,有了孩子的女人特别宽容,而客房部要的就是宽容和忍耐,所以,我想你比她胜任。”
 
我始终觉得我最初的职业规划是正确的。在我从客房部经理升到副经理这几年的工作中,我的优势逐渐凸显,我的孩子已经长大,我在她身上花费的精力相对减少,而同龄的很多女同事却因为孩子太小牵绊太多而不能全身心投入工作,还有一个女同事因为是高龄产妇,出现了这样那样的生育问题而不得不暂时中断工作。
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